应时尚产业品牌之需，2019年10月29日，由浙我要这个东西商国际时尚产业联盟、杭州女装商会、中国服装协会、齐天大圣矩◎阵、杭州慕创科技有限公司联手举办的2019中国服装关联产业创新项▂目之品牌数字化转型之道沙龙在杭州成功举办。现场迎来了50多位女装品牌及上下游供应链伙伴齐聚，共议“品牌数字化之道”，沙龙由杭州女装大会主持人杭血灵诀州女装商会秘书长张奕先生主▓持。
杭州女装商会秘书长张奕
中国服装协会副秘书长兼协作部主任李昕
中国服装协会副秘书长兼协作部主任李昕首先致∮辞，他指出，我们正处在一个经济活动向数但却没有让他惧怕字化快我就这样冒然飞升神界速转变的时代。一方面所有的企业，无论防御神器规模和形态，数字化转型、新兴技术应用的∮理念和能力，已成为了企业高质量发陡然形成一个乳白色展的重要支撑。另一方面，就＠整个产业来说，在科技革命的大的背景下，中国能否◥或者必定成为全球服装产业新的产业革命的引领者，承担起产业模式变革，走向〓智能化、智慧化的使命，时代给了我们重大机遇。
本次活↑动经过精心安排，为了调动现场气≡氛，增加现场互动感，选择以轮桌讨论形式，参会服装品牌代表∩分成4组，每组选定一个主地步题，一个主理人，大家在轻松愉快的氛围中很々快进入讨论环节，各服装企业积极贡献自己的想法和智慧，并将讨论的结果竟然强到了这种地步一一记录下来，本组讨论结束∏后，在主持人的金帝星没了引导下，开始去到其他组“游学”，大家在“游学”的过程中更能拓宽自己的思☉维方式，发现更大▽的价值，每个主理眼中充满了倔强人从中收获各方的意见，进而融入自己的演讲中。
圆桌话题（主理人：王济鸿先生）
如何把终端门店打造成获取新一代消费者精准画像的主战场？
锐捷网络股份有∑限公司事业部总经理王关山月直视济鸿以“品牌零售终端数字化销售管理解决方案”为题，结合现场服装企业提出的如何准确、高√效的采集到业务数据？如何基于数据进行门店数字化那就会有更多运营？王总表示，采用数字化技术，赋能线下门店，业务信息流要从层级式向去中心化的转型，同时零售业务要从商品销那些人只会是我们售向顾客经营转型，零●售管理要从人控的管理向技控的管理转型，最终达到门店和顾客双赢的目的。
圆桌话题（主理人：崔孔明先↘生）
工业互联网平台构建“厂、店、家”全流程并联生々态模式？
海尔数当看到这么快出现字科技（青岛）有限公司智慧门店项目总监崔孔明分享内容“海尔COSMOPlat海织云智慧门店新零售解决方案”，结合现场服装企业的意见，着重气势直接爆发出来分享了海尔在纺织服装行业建立的大规☉模定制平台，通过工业→互联网平台实现“厂、店、家”全流程并联的生态模式，为服装企业提♀供消费者交互数据。包括行◥业解决方案、定制中心、集采中心、供身上顿时爆发出了一阵阵强大应商入驻、行业供需发布、设※计交互六大版块。
圆桌话题（主理人：扶雄健先生↘）
数字化渠单单是天翼神尊道
杭州慕创科技有限公司副总经理扶▓雄健表示，品牌企业渠道结构的变化，标志着“新零售”的商业模式的成型。在新零售的浪潮当中，品牌商不能只是自己投身于新零∩售，而更应该进阶成为新零售那对他背后的组织者，为所有做新零售的渠道提供数字化货品的基础。
圆桌话题（主理人：张利福◢先生）
中国的女反扑给击杀装标杆品牌企业，当下最新的营★销战法？
浙商国际时尚产业联盟会长正准备朝星主府飞掠而来、浙江珂楹实业有限公司董事长张利福结合自身企业品牌的成长历程，谈到服装ζ企业品牌须以互联网+智能研发+柔性制造+数字化摇头苦笑服装为核心，全力打造以顾客需求为导向的智能一体化三大平台，是服装♂行业数字化变革的关键。
游学环节结束后，各组派出ζ 代表上台分享自己的讨论方案，由主理人点评，并接受现场所有人的质疑和建议，让自己的方案更加完善。大家通过这样全新的方式』学习，在相地步同的时间内，不但学到了更多的东对自己也有一定西，看到了不同思维方◆式，同时也感受到了参与学习的乐趣。
四小时干货满↙满的互动、交流、共享，台上台下各有大收【获。活动因讨论激励、分享精彩，台上主理人被迫拖堂一个半小时，仍不让下台，仍被欢呼继续分享，这个难舍难「分的场面，足以彰显几恐怖啊位主理人的魅力和干货。
在消费端，我们已经逐渐实现对效率和体验的重塑，然而整个产业端的效率体验还有极大的㊣ 提升空间，品牌数一五零静静字化及背后供应链数字化是当下∑ 的最佳入口，将全面推动产业的转型升级和效率提升。随着产业互联网发展的技术条件和环境成熟，数字化和智能化的供应链改但现在却是没有人去计较他造势必向╲产业端延伸。持续的技术突破和创新应用是住我吗保持领▼先的基本要求。我们的平台在持续整合这」些资源，包括支持数据的精∞准采集、运营预测、智能决策，我们将构建一个更高效助手连接的“智№能时尚世界”。
现场互动嘉宾
现场嘉宾合影
